Zarządzanie przez cele Szkolenie otwarte - 30.11.2010 Wrocław Hotel Radisson Blu
Dzieki temu szkoleniu :
♦ Poznasz metody podnoszenia skuteczności organizacyjnej w osiaganiu wyników. ♦ Zrozumiesz jak wykorzytać motywującą role celów. ♦ Zbudujesz warunki do zaangażowania organizacji w procesy zmian. ♦ Stworzysz podstawy do wdrożenia systemu kontroli i oceny pracowników. ♦ Zbudujesz koncepcję powiązania działań operacyjnych ze strategią firmy. ♦ Nauczysz się określania miar do zaplanowanych celów. ♦ Zastosujesz zrównoważone podejście do stawiania celów w zespole.
W określaniu celów organizacyjnych kluczowe jest rozpoznanie tych obszarów organizacji, w których jest widoczny największy potencjał do zwiększenia wartości firmy. Dopiero na tej podstawie można wyznaczyć uzasadnione cele i zbudować prosty model planowania i kontroli tych celów w całej organizacji. Zrozumienie tego na czym zależy klientom i właścicielom firmy powinno być wskazówką dla menedżerów, gdzie i jakie cele wyznaczać.
Szkolenie Zarządzanie poprzez Cele - system (MBO ang. Management By Objectives) jest ukierunkowane na pokazanie możliwości w obszarze wyznaczania celów oraz poznanie rozwiązań systemowych wspierających ich realizację. Obejmuje zasady wypracowywania systemu oraz opis wymaganych działań operacyjnych. Zawiera metodyki wspierajace zarządzanie zespołem w fazie wdrożenia jak również jego stosowania. Przygotowuje uczestników do pełnienia roli lidera potrafiącego zarówno wyznaczyć cele dla zespołu jak również zmotywować go do ich realizacji. Jego przebieg i sposób zaangażowania uczestników ukierunkowują do spójnego stosowania MBO na wszystkich poziomach kierowniczych. Szkolenie umożliwia praktyczne przejście przez główne etapy przygotowania i wdrażania systemu jak również wyznaczania i kaskadowania określonych celów. Obejmuje metody wyznaczania celów indywidualnych i zespołowych w oparciu o model SMART. Pozwala na zrozumienie powiazania realizacji celów organizacyjnych w powiązaniu ze strategia firmy.
Szkolenie pozwala wykształcić umiejetności niezbędne do wypracowania rozwiązań koncentrujących działanie organizacji na wynikach. Ułatwia przygotowanie systemu mierników stanowiących bazę do kontroli postępów .Jest dobrą inwestycją zarówno dla tych firm, które samodzielnie chcą przygotować się do wdrożenia systemu jak również dla tych, gdzie system funkcjonuje, ale wymaga zwiększenia skuteczności działania lub ponownego ukierunkowania.
Szkolenie jest szczególnie polecane firmom i osobom, które:
Są odpowiedzialne za wyznaczanie i realizacje celów organizacyjnych
Przygotowują inicjatywy lub projekty ukierunkowane na wdrażanie systemu MBO
Poszukują praktycznych i prostych narzędzi wspierających realizację celów
Chcą wdrożyć od podstaw lub poprawić działanie istniejącego systemu MBO
Poszukują narzędzi i metod do zwiększenie skuteczność swoich zespołów
Profil uczestnika :
Menedżerowie wyższego, średniego oraz nizszego szczebla
Kierownicy i liderzy zespołów pracowniczych
Osoby odpowiedzialne za wyznaczanie, realizacje i rozliczanie celów zespołowych i indywidualnych
- Zupa jarzynowa z tartym parmezanem. - Filet z sandacza w pikantnym cieście z mieszanymi warzywami i sosem włoskim, - Sernik z sosem malinowym i czekoladowymi wiórkami - Napoje do wyboru : kawa herbata, soki, woda
Osoby zainteresowane przygotowaniem szczegółwej oferty cenowej i programowej prosimy o bezpośredni kontakt
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
| 601-445-299 | 32 748-45-08
Metody określania priorytetów – siatka priorytetów.
Wkład własny w realizację celów.
Macierz odpowiedzialności w realizacji celów zespołowych.
Performance Management
