Natura pracy dzisiejszych zespołów jest zupełnie inna niż wymagana jeszcze kilka lat temu. Dzisiejsze zespoły są budowane po to, aby sprostać nagłym potrzebom i wysoko postawionym wymaganiom. Cele, które sie im stawia sa naprawde ambitne i wymaagają zaangażowania. Tradycyjne podejście do realizacji zmian i zarzadzanie zespołem w kierunku okreslonych celów, to być może dla niektórych organizacji już za mało aby rozwinąć ich pełny potencjał. Zespoły o wysokiej efektywnosci (ang. High Performance Teams -HPT ), to wybór strategiczny firmy prowadzący do osiągnięcia w krótkim czasie ponadprzeciętnych wyników. Dla doświadczonych menedżerów i liderów znajomość zasad budowania zespołu o wysokiej efektywności , to kolejny krok na drodze rozwoju profesjonalnych kompetencji.Tworzenie HPT, to działania oparte o system zarządzania poprzez cele, w którym zarządzający oczekują widocznego podniesienia skutecznosci zespołu. Budowanie zespołów o wysokiej efektywności, to inicjatywa ujeta w projekt w oparciu o określone zasady i podejście do współpracy. Jak sie przygotowac do tego projektu i zarządzać nim - o tym wszystkim na naszym szkoleniu.
Nasze szkolenie będzie szczególnie cenne dla :
- Organizacji poszukujących nowych sposobów na polepszenie wyników
- Liderów , którzy chcą postawić przed swoimi zespołami ambitniejsze cele
- Osób, które chcą poznać wszystkie elementy koncepcji budowania HPT
- Poszukujących praktycznych zasad planów do rozwoju HPT
- Firm i osób poszukujących inspiracji w ukierunkowaniu zmian organizacyjnych
Profil uczestnika :
- Managerowie wyższego i średniego szczebla
- Kierownicy zespołów pracowniczych
- Dyrektorzy i Menedżerowie Projektów
Miejsce szkolenia w rozwoju kompetencji menedżerskich w obszarze systemu zarządzania poprzez cele :
KROK 1 ↓ Rozwój umiejetności menedżerskich - wiedza systemowa
KROK 2 ↓ Menedżer i zespół - przygotowanie zespołu do realizacji celów
KROK 3 ↓ Menedżer i zespół - ukierunkowanie strategiczne zespołu, Team-Building i działania korygujace
KROK 4 ↓ Menedżer i zespół - zwiększanie efektywności zespołu
Szkolenia zalecane do realizacji w kolejnych krokach rozwoju kompetencji :
KROK 1 ↓ Zarządzanie poprzez cele - system
KROK 2 ↓ Warsztaty kaskadowania celów
KROK 3 ↓ Cele zespołowe - ukierunkowanie strategiczne
KROK 4 ↓ Budowanie zespołów o wysokiej efektywności
Artykuły w serwisie XELLECT odnoszace się do tematyki szkolenia :
Program szkolenia | Budowanie zespołów o wysokiej efektywności
Blok 1: HPT w strategii rozwoju firm.
- Zmiany w organizacji - możliwe scenariusze i inicjatywy
- Wpływ kultury organizacyjnej na sukces zmian
- Zmiany stopniowe, a zmiany przełomowe
- Ukierunkowanie zmian na wysoką efektywność
- HPT jako strategia zmian organizacji
Blok 2 : Zasady funkcjonowania HPT.
- Rola HPT w realizacji celów organizacji
- Różnice i podobieństwa w zespołach tradycyjnych i HPT
- Stworzenie warunków organizacyjnych do rozwoju HPT
- Kluczowe zasady budowania i funkcjonowania HPT
Blok 3 : Transformacja tradycyjnych zespołów w HPT.
- Proces budowania HPT - etapy i inicjatywy
- Obszar inicjatyw w transformacji indywidualnej
- Obszary inicjatyw w transformacji zespołowej
- Wsparcie menedżerskie w transformacji w HPT
- Proces interwencji menedżerskiej - kroki
Blok 4 : Zasady przygotowania zespołu do rozwoju w HPT.
- Model koncepcji przejścia w HPT - co zrobić aby zbudować zespół HPT
- Opracowanie planu działania - jak zaplanować i monitorować działania.
- Strategia i cele dla zespołu - jak i jakie cele wyznaczać dla HPT
- Ocena gotowości do zmian
- Przygotowanie liderów projektu
Blok 5: Przygotowanie zespołu do pracy.
- Potencjał do realizacji przełomowych zmian
- Identyfikacja i ukierunkowanie na wykorzystanie pełnego potencjału
- Przygotowanie mapy procesów
- Przygotowanie planu przejścia zespołu do koncepcji HPT
Blok 6 : Model wdrożenia koncepcji HPT - plan działania i ukierunkowanie zespołu.
- Wdrożenie i wsparcie działań
- Monitoring i raportowanie
- Jak zarządzać funkcjonującym zespołem
Realizacja szkolenia
- Szkolenie prowadzone w formie warsztatowej :symulacje, ćwiczenia indywidualne i zespołowe, arkusze systemowe.
- Uczestnicy otrzymują materiały dydaktyczne, handouty oraz formularze przydatne w praktyce codziennego biznesu.
- Czas sesji szkoleniowej: 2 dni | 16 godzin.
- Realizacja w siedzibie firmy klienta lub miejscu wskazanym przez klienta
- Zalecana ilość uczestników w grupie szkoleniowej 8-16 osób
Osoby zainteresowane przygotowaniem szczegółwej oferty cenowej i programowej prosimy o bezpośredni kontakt
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
| 601-445-299 | 32 748-45-08
|
