Performance Management
Fast Starts Workshops



 

szkolenia menedżerskie

XELLECT | praktyka ♦ prostota ♦ pasja

 
SMART
Zarządzanie strategiczne PDF Drukuj Email
Artykuły - Zarządzanie strategiczne

Zarządzanie strategiczne jest zbiorem umiejętności menedżerskich które są widoczne we wszystkich obszarach organizacji. Dotyczy doskonałości funkcjonalnej i umiejętności zaangażowania się w działanie organizacji w taki sposób, aby jak najlepiej zrozumieć jej kluczowe procesy i kierunek rozwoju. Zarządzanie strategiczne nie jest już traktowane jako odrębna część funkcjonowania organizacji, ale stanowi jeden z elementów całości, który pozwala ukierunkować organizację na wyniki i zapewnić zrównoważone podejście w wielu obszarach.  Dzisiejszym wyzwaniem dla menedżerów jest sztuka przeniesienia myślenia strategicznego i przekształcenia go w działanie na wszystkich poziomach organizacyjnych.

„Wizja bez działania pozostaje tylko marzeniem, ale działanie bez wizji może stać się koszmarem”

Zarządzanie strategiczne, to bardzo dynamiczny proces obfitujący w zmiany, gdzie podstawowym zasobem staje się wiedza oraz wartości, które integrują organizacje w działaniu. Stąd wygrywające wizje i kultury korporacyjne stanowią inspirację do najlepszego wykorzystania zasobów w połączeniu z wartościami oczekiwanymi przez beneficjentów. Bazują na doskonałym ukierunkowaniu strategicznym, umiejętności dostosowywania się do zmieniających się warunków, współpracy, zaangażowaniu oraz innych czynnikach decydujących o długotrwałym wzroście ze szczególnym uwzględnieniem dyscypliny operacyjnej. W takich okolicznościach wiedza jest jednym z najważniejszych zasobów wpływających na tworzenie wartości.

W dzisiejszym, trudno przewidywalnym otoczeniu zarządzanie strategiczne opiera się na dostrzeganiu szans – pewnych możliwości, które mogą pojawić się w przyszłości organizacyjnej. Takie podejście dotyczy przekonań, że każda z organizacji posiada takie szanse, a większość z nich nie została jeszcze odkryta. Zatem sztuką zarządzania strategicznego staje się odkrycie ich przy zaangażowaniu całej organizacji.

Żeby , działać w taki sposób organizacje posługują się „intencjami strategicznymi” opisanymi na swoich mapach strategicznych. Intencje strategiczne rozwijane na poziomie korporacji lub zespołów wyznaczają kierunki i są przenoszone na konkretne działania organizacyjne. Dzisiejsze zarządzanie strategiczne koncentruje organizacje na tym co robi dzisiaj, tak aby zapewnić sobie zrównoważony rozwój w przyszłości.