szkolenia menedżerskie

Przed przystąpieniem do budowania zespołu każdy lider powinien sobie zadać kluczowe pytanie  "Czego oczekują ode mnie moi pracownicy". Często oczekiwania naszych zespołów i ich pracowników to tylko i wyłącznie nasze domysły i przypuszczenia. Z oczekiwaniami pracowników jest podobnie jak z oczekiwaniami klientów - powinniśmy choć na moment "wejść w ich buty", żeby je zrozumieć. Poniżej przedstawiam kilka obszarów, które wskazują uczestnicy moich szkoleń jako te, o największym znaczeniu dla działania lidera :

Niewątpliwie stoimy w obliczu poważnego kryzysu ekonomicznego. Dzisiaj pytanie nie brzmi już „czy ?”, lecz „kiedy? ” nas dotknie, jaka będzie jego siła i jak długo potrwa ? Co się stanie, kiedy kryzys będzie większy i dłuższy od tego którego się spodziewamy?  Co się stanie, kiedy przejdziemy od recesji do światowej depresji ?

Niezależnie od tego, jakie jest nasze nastawienie do pojawienia się objaw kryzysu, wiele firm już zaczęło o tym myśleć .W wielu są widoczne konkretne działania. Jednak na chwilę obecną nie mamy zbyt wielu faktów, które mogłyby pomóc w podejmowaniu decyzji, dlatego większość z nich ma charakter instynktowny.W firmach  realizuje się obniżki kosztów powiązane z grupowymi zwolnieniami pracowników, część projektów inwestycyjnych odkłada się lub w ogóle z nich wycofuje, przedsiębiorstwa likwidują swoje oddziały.

Jak organizacje mogą  przygotować się do takich ewentualności? 

Różnice w opiniach, to nic niezwykłego w pracy z dynamicznym zespołem. Ale nieporozumienia nie zawsze muszą oznaczać konflikty. Zdrowy poziom braku akceptacji dla pomysłów i opinii jest wymagany do zaszczepienia ducha innowacji, nowych pomysłów i ciągłego ulepszania. Jeżeli w zespole panowałaby atmosfera ogólnej akceptacji wówczas trudno było by zachęcić kogokolwiek do zmian.