Warsztaty strategiczne
PLANOWANIE STRATEGII ROZWOJU
Charakterystyka
Program szkoleniowo-doradczy, którego efektem jest zaplanowanie strategii i opracowanie jej w formie spójnego dokumentu. Program jest realizowany w opcji dla Strategii organizacyjnych oraz Strategii funkcjonalnych (HR, sprzedaż, marketing, IT, produkcja itp.). Sesje warsztatowe są przygotowane i prowadzone przez specjalistów-praktyków gwarantujących wsparcie koncepcyjne i narzędziowe. Są wzbogacone o metody ułatwiające i przyspieszające proces planowania strategii (Strategic Pathfinding). Doradcy przejmują odpowiedzialność za przygotowywanie kolejnych części planu strategicznego. Spotkania zespołu strategicznego i doradców oraz warsztaty odbywają się w siedzibie firmy. Czas oraz częstotliwość spotkań jest dopasowana do możliwości organizacji. Program obejmuje prace doradcze, spotkania z zespołem strategicznym oraz sesje warsztatowe i follow-up.
Realizacja warsztatów
ETAP 1 | Kick-off meeting
- Uzgodnienie zakresu prac
- Dopasowanie podejścia do opracowania strategii
- Przygotowanie zespołu strategicznego do współpracy
- Określenie zakresu informacji niezbędnych do przeprowadzenia warsztatów
- Przygotowanie harmonogramu współpracy
ETAP 2 | Warsztaty strategiczne
- Zespól strategiczny 4-10 osób
Analiza potencjału rozwojowego
- Analiza czynników zewnętrznych i wewnętrznych
- Określenie kluczowych czynników sukcesu
- Scenariusze rozwoju
- Wypracowanie opcji strategicznych
- Wizja strategiczna
- Ukierunkowanie strategiczne
- Podsumowanie i rekomendacje rozwojowe
Planowanie strategii
- Określenie celów strategicznych
- Wybór tematów strategicznych
- Balanced Scorecard (BSC)
- Cele oraz wskaźniki KPI
- Opracowanie mapy strategicznej
- Przygotowanie do kaskadowania celów
- Przygotowanie Planu Strategicznego
Planowanie inicjatyw strategicznych
- Zaplanowanie i wybór inicjatyw
- Analiza ryzyk projektowych
- Przygotowanie kart projektów
- Podział odpowiedzialności i zasobów
- Przygotowanie planu projektów
- Przygotowanie planu strategicznego
- Prezentacja strategii
ETAP 3 | Ukierunkowanie strategiczne
- Przygotowanie do prezentowania i komunikowania strategii
- Przygotowanie do zarządzania realizacją strategii
PLANOWANIE STRATEGII
WARSZTATY STRATEGICZNE
PROJEKT STRATEGICZNY
PLANOWANIE I WDRAŻANIE STRATEGII
Warsztaty strategiczne wspierają menedżerów w rozwoju strategii na etapie jej planowania. Są realizowane jako odrębny program lub element kompleksowego projektu związanego z pogłębioną analizą strategiczną i wsparciem wdrożeniowym.
Inicjatywy strategiczne
Zarządzanie realzacją strategii
Wdrożenie i realizacja strategii wymaga skutecznego zarządzania.
Program doradczy jest ukierunkowany na rozwój i wdrożenie systemu zarządzania strategicznego. Buduje zdolność organizacji do zarządzania realizacją strategii. Wdrożenie systemu umożliwia samodzielne planowanie i monitorowanie działań związanych z realizacją strategii w 12 miesięcznym cyklu. Obejmuje prace związane z przygotowaniem zasad i instrukcji dla każdego z etapów procesu zarządzania strategicznego. Pozwala rozwinąć i utrwalić standardy ułatwiające komunikację i współpracę. Obejmuje szkolenia menedżerskie dotyczące zasad działania systemu i przepływu informacji. Pozwala na utrwalenie zasad zarządzania strategicznego w firmie oraz przeniesienie ich na praktyczne działania kadry menedżerskiej.
Konsultacje i spotkania doradcze
- Przygotowanie do wdrożenia strategii
- Określenie możliwości i oczekiwań organizacji dotyczących rozwoju zarządzania strategicznego
- Uzgodnienie standardów postępowania w zakresie zarządzania strategicznego
- Opracowanie instrukcji zarządzania strategicznego
- Opracowanie bazy wskaźników i systemu pomiaru
- Opcja: wdrożenie rozwiązania informatycznego ułatwiającego zarządzanie w oparciu o Balanced Scorecard
Rezultat: Wypracowane i wdrożone zasady zarządzania strategicznego
Przeglądy strategiczne
Konsultacje i spotkania doradcze
- Przygotowanie i prowadzenie cyklicznych przeglądów strategicznych
- Analiza rezultatów realizacji strategii
- Określenie zakresu koniecznych modyfikacji
- Wprowadzanie modyfikacji do planów strategicznych
- Zakomunikowanie modyfikacji
- Uzupełniające sesje strategiczne
Rezultat: Wdrożona i cyklicznie monitorowana strategia
INICJATYWY STRATEGICZNE
ROZWÓJ ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO
